戦略。

税理士のシマです。

本日、賃貸経営をしているKAZU社長と打合せをしてきました。

以前、KAZUさんが主催する大家の勉強会に講師として参加させてもらったことがあります。
過去の記事はこちら。

僕が本当にお世話になっている社長で、賃貸経営の深さを教えてくれた人です。
ちなみに歳は一つ下ですが、「本当に一つしか変わらないんだろうか、しかも年下なんだろうか」というくらい経験値を見せつけられます。
洞察力が高く、何事にも深く取り組んでいく姿勢は勉強になります。

KAZUさんはこの賃貸経営の業界に入る前、建設関係のお仕事をされていたそうで、その時は自分よりも年上の人間を使って現場をまとめていたそうです。

これはすご～く参考になりました。

常に相手の立場に立ち、「こうやったら、彼ならこう動く」「ああやったら、彼ならこう動く」と頭の中で戦略を練っているような感じでした。

「それがズバリ的中したときは本当に快感ですよ。」とKAZU社長。


僕は自他共に認めるストレートな人間で回りくどいことが大っ嫌いです。「嘘も方便ってなんだ？」と思っていますし、言わなくても良いことを普通に言ってしまいます。

まぁ、最近は少し大人になったような気がしますが･･･


僕は「成長」という理念で事務所を立ち上げました。これはおこがましいかもしれませんが、「経営者を育てる。」という意味もあれば、「税理士を育てる。」という意味もあります。
「北海道の景気回復の歯車の一つにでもなりたい。」という勝手な義務を背負い、「優秀な経営者を育て、そして、その経営者のお役に立てる税理士を育てよう。」と思ったからです。

話しが逸れたましたが、この理念を達成するためには、もっと戦略的に考えなければならないなぁと深く反省しています。


話しは変わりますが、先日携帯を変えました。たった１回の通話だけで電池が切れてしまうからです。機種変更するときに軽く電池が膨らんでいました。
そして、しばらく家に置いておいたら、こうなっていました。
↓


電池が膨らんで、収まらなくなっていました。

昨日、韓国で電池が爆裂して人がなくなったとニュースで報道されていました。
恐いので返却してきます･･･

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