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今後の勉強会。

どーも、イノッチです(^o^)

今日も勉強会について書きたいと思います。

先日の勉強会の後の、社長さんとシマさんの会話を聞いていました。
今回の勉強会で基本編としての内容が終了しましたので、
これからの勉強会についての話し合いをしていました。

社長さんによっては色々な考え方があると思います。
色々な会社の、色々な状況の決算書を見て、注意すべき点がどこなのかを知りたい社長。
自分の会社の決算書を読みこなして、今後の経営に役立てる社長。
他にも色々な考え方があるかもしれませんが、
大体はこのような考え方ではないかと思います。

おそらく、自分の会社の決算書を読みこなせるようになりたい社長さんのほうが多いでしょう。
ですが、僕の立場だと色々な会社の色々な状況の決算書を見たいです。
仕事上、一つの会社ではなく、複数の会社の決算書を見るからです。
これからの勉強会もそういう勉強会をしたいと思いました。

僕の考えはさておき、今後の勉強会については、社長さん達のニーズに合わせて、
シマさんが今後の方針を決めると思いますので、その時に相談します。


が、一つの案として僕の今の考えを書いてみます。
(今までのセミナーと、社長さん達の会話を聞いて感じたことです。)


せっかく各業種の社長さん達が勉強会に参加して下さっているので、
各会社・各業種の決算書の具体例を、社長さんと一緒に作成して行くのです。

その時間は個別の勉強会の時間として、社長さん達も自由に質問ができるでしょう。
(他の方がいると質問しづらいことなどもあるかもしれませんので。)

具体例を複数作って、実際の会社の決算書を混ぜても良いと思います。
勉強会で皆さんが討論することで、改善点などを見つける場にもできます。


今までの勉強会の復習にもなりますし、もっとリアルな数字になるでしょう。
各業種の決算書も見られるし、個別の勉強会の時間にもなる。

ただし、社長さんとシマさんの時間を調整することになりますし、
今までとは違い、社長さん達にも協力してもらうことになるので大変です。

なので一つの案として書いておきます。

社長さん達のニーズにあった勉強会をして、
社長さん達も僕たちも成長できる場にしていきたいですね。

より良い勉強会にする為にも、僕もシマさんに提案できる様にもっと考えてみます。

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2008.07.11 19:53 | 職員イノッチ | トラックバック(0) | コメント(0) |

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