FC2ブログ

リーダーシップ研修

こんばんは、税理士のシマです。

先週18日から22日までリーダーシップ研修で、静岡の御殿場で合宿しておりました。
携帯禁止だったため、ご迷惑をお掛けいたしました。

内容については上手に伝えられないので割愛しますが、僕にとって大きな学びとなりました。


何が学びかというと・・・

僕は「めんどくさい」と思った瞬間、その場から姿を消す癖があります。
たぶん、根本的に何事にも興味がないのだと思います。

自分が大好きで、自分がやりたいこと以外興味がない。

でも・・・、人に認められたい。

そんな自分がいます。


今までそのままでもいいやと思っておりましたが、これからはめんどくさいと思うことに関わっていくことを決意しました。

自分の可能性を広げるために、心の筋肉をつけるために、練習していきます。


このブログを見ている方で、「シマ、めんどくさがってるな」と感じた方は躊躇なく伝えてください。

let's practice!

ブログランキングに参加しています!
 
よろしければクリックをお願いします!

Twitterボタン

2019.09.25 22:59 | 税理士シマ | トラックバック(0) | コメント(0) |

「幸せな経営の実現を本気で語る対話会」開催!

こんばんは、税理士のシマです。

昨日、「幸せな経営の実現を本気で語る会」というイベントを行いました。

この会は、「幸せな経営って何ぞや?」を皆さんがどのように思っているかを語り合う会です。

実は、ただいま静岡でリーダーシップ研修に参加しており、イベントを立ち上げることが課題となっておりまして、犬尾さんという方とパートナーを組んで行いました。

参加者の満足度は当然のことではありますが、僕たちがどれだけそれぞれの力を発揮し、相乗効果を生むことができるかのある意味練習でありました。

ただ、結果としては、僕は普段通り淡々とイベントをこなし、相乗効果を生むことができませんでした。

僕はシマ会計のリーダーとして、「従業員100人・売上10億円」の会社を目指します。
100人のリーダーとなるためには、まだまだ力が足りないなと、このイベントで再確認しました。

自分の器以上に、会社が大きくなることはできない。

僕の器を広げるためにこのリーダーシップ研修に参加したのに、器を広げることを自ら拒否したような結果となりました。

このイベントを成功させるくらいにならないと、「100人・10億」を目指しちゃいけない。

たぶん、僕が「100人・10億」をやろうとすると、まだ失敗するレベルだなと思いました。


というわけで、このイベントをもう一度行うことにしました。

このイベントを成功させて、「100人・10億」を達成する。


あきらめずに、自分の可能性を信じてみます。


また、ご案内いたします。

ブログランキングに参加しています!
 
よろしければクリックをお願いします!

Twitterボタン

2019.09.02 20:35 | 税理士シマ | トラックバック(0) | コメント(0) |

「幸せな経営の実現を本気で語る対話会」開催のご案内

こんばんは、税理士のシマです。

先月はプランク30日チャレンジ、今月はスクワット30日チャレンジを行っています。
痩せたいというより、筋肉をつけないと体が衰えるな。。と思い、毎朝やっております。

先月のプランクチャレンジは、初日は20秒からスタートして、最終日は5分間。。
何とかやり切りました。

今月のスクワットチャレンジは、初日50回からスタートして、最終日は250回。。
ただいま10日目です。

衰えは足腰からなので、何とかやり切って習慣にしたいと思います。


さて、タイトルのご案内ですが、横浜のコーチの犬尾さんという方と、幸せな経営について語る対話会なるものを行います。

経営者の皆さん、「幸せな経営」って考えたことありますか?

その幸せな経営について、びっしり考えてもらおうという企画です。

「儲けてお金が残れば幸せだよ!」という方もいれば、「お金だけじゃないよ。自分のやりたい仕事ができれば、儲けは二の次だよ」という方もいると思います。また、経営者の場合、自分自身を省みずに、従業員の幸せに目を向けている方もいるかと思います。

この対話会では、"幸せな経営"をテーマに、幸せの考え方とお金の知識などをエッセンスに、様々な観点でアイディアを創出し、対話をしていきます。この会でのルールは、生み出されるアイディアに良し悪しの評価をしないこと。そのアイディアを受け入れるか受け入れないかは、皆さん次第です。

また、後半には自分自身の未来年表を作成してきます。この機会にワクワクする人生の未来図を描いてもらいます。


ご興味のある方はぜひお申し込みください↓
https://www.facebook.com/events/454214515164769/

僕にとって、新たな挑戦です。
いつもはスクール形式のセミナースピーカーなのですが、対話会ということで一方的に話すのではなく、参加者のみなさんを巻き込んで、アイディアを聴き出すことをやってみたいと思います。




ブログランキングに参加しています!
 
よろしければクリックをお願いします!

Twitterボタン

2019.08.19 18:40 | 税理士シマ | トラックバック(0) | コメント(0) |

適格請求書

こんばんは!
ハカマです!
7月になり35歳になりました。
人生100年時代が来るようですが自分もなかなか年を取ったなと思います。

今回は適格請求書発行事業者について書いていきたいと思います!

今年の10月から消費税が8%から10%になり、軽減税率も導入予定です。
それに続いて2023年には消費税の大きな変更が予定されています。
消費税の納税額を計算する場合、原則売上等で受け取った消費税から
経費の支払等で支払をした消費税を差引いて納税額を算出します。

いままで上記の計算では誰に対して支払をしても経費の内容のみから消費税を支払した、
していないを判断していましたが、
2023年10月1日以降は適格請求書発行事業者に対する支払でないと消費税を支払ったとされなくなります。
また、適格請求書発行事業者は消費税を納める事業者でなおかつ税務署に届け出が必要となります。

これが実施されると消費税を支払事業者でないと業者間の取引に不利になるのではないかと思います。

ブログランキングに参加しています!
 
よろしければクリックをお願いします!

Twitterボタン

2019.07.26 22:45 | 税理士シマ | トラックバック(0) | コメント(0) |

経営計画発表会

こんばんは、税理士のシマです。

7月18日に我が社の経営計画発表会を行いました。

その時にもお話しさせていただいたのですが、シマ会計が自社の経営計画をなぜ発表するかというと、3つの目的があります。


まず一つ目は、自分のためです。

私はどうしても目の前の仕事に追われると、経営計画を作ることを後回しにしてしまいます。
社員との約束の証である大事な経営計画なのに、後回しにして結局ユースケに作ってもらったってことがあります。

発表会を行うことで、多くの人を巻き込んだ約束事にして、絶対に作成しなければならない状況に追い込んでいます。


そして、二つ目です。

私は経営を行う上で、経営計画書は絶対に必要だと思っています。

私は口下手で、話す言葉ですべてを伝えきることに自信がありません。
紙に書くことによって、話漏れを防ぐことができます。
ただ、紙に書いただけでは気持ちが伝わらないので、読み上げることで気持ちも乗せていきます。

ですから、従業員に、私の考えや気持ちを伝えるためには、紙に書いた計画書が必要です。

経営を行う上で経営計画書は本当に大事なものであること、計画書を作れば、経営がうまくいく魔法の書であ
ることを経営者に伝えたい、これが2つ目の目的です。


そして、3つ目は、最初は真似事でいいということを伝えたいためです。

我が社の経営計画書は、東京の某会計事務所の経営計画書の真似から始まりました。
1回目、2回目の経営計画書は、その会計事務所とほとんど同じ内容でした。
今回の3回目から、やっと弊社の独自の内容になってきたかと思います。

それでいいんです。反面教師みたいですが、それでいいということを我が社が証明したい。

理念、使命が毎年変わるっておかしくないか?
去年の中期経営計画の5年後の数字と、今年の4年後の数字が違うけど、それでいいの?

などなど、弊社の経営計画書には突っ込みどころがあります。

当然、一貫性を持たせることは大事ですが、朝令暮改ですぐに変更できることが中小企業のいいところなんで
すよ。

かっちりじゃなくても、経営計画書は魔法をくれます。

それを伝えたい。これが3つ目の目的です。


この3つの目的を果たすために経営計画発表会を行っています。

最終的には、経営計画を作る同志を増やしていきます。

ブログランキングに参加しています!
 
よろしければクリックをお願いします!

Twitterボタン

2019.07.25 19:39 | 税理士シマ | トラックバック(0) | コメント(0) |